第238章 诉苦大会
第238章诉苦大会
作为技术人员，李亮他们怕领导一杆子插到底，更怕领导要求底层技术开发人员要市场化。
毕竟术业有专攻，毕竟在软件业有个工种叫做架构师，不是所有的技术开发人员都是架构师。
说的不客气一点，在此刻的华国，合格的架构师不超过两只手的数。
技术开发人员，要做的便是实现模型，让他们延伸出去做其他的，就是瞎扯淡。
众人对视了一眼，心里算是有点谱了，公司挣钱不挣钱先不管，至少工作环境是好的。
见李亮说完，卿云示意下一个继续说着。
“我叫张永强，是LDAP的项目经理……”
“我是2000年年底加入TOP集团华亭研发中心……”
“当时TOP要在华亭成立一个基于LINUX等开放源代码软件的研究中心……”
“我对数据库技术方向比较感兴趣，同时有几个志同道合的朋友都去了TOP……”
“当初宋儒华宋老板确实想在技术上做事情，这对我的吸引力太大了，于是我从燕京赶赴华亭，加入TOP工作……”
一个个人接着说着。
卿云听完笑了笑，向着高友平等离职员工询问着，“高老师，抛开管理不谈，对于TOP软件院的技术力量和人才团队，你们怎么看？
或者不仅限于这个话题，你们有什么想说的，都可以说，今晚我们敞开了说。我真的非常希望听到真实的声音。”
高友平笑了笑，“小卿总，我看得出来，您是做实事的人，您放心，我一定知无不言言无不尽。”
他也很清楚，面前这个年轻人那几万块钱可不仅仅是封口费。
否则，一分钱不给，也说的过去。
说穿了，宋儒华以前做的事情，跟现在小卿总没什么关系，相反，还是这个年轻人把自己等人从魔窟里面给救了出来。
别人给几万出来又不是白给的，他也想结个善缘，于是很是诚恳的说着，
“先说人员问题。TOP软件院技术人员来源很多。刚毕业的大多来自重点院校，另外，从中鑫、华唯等公司到TOP来工作的人也有很多。
这里面的确有相当一批的高手，例如现在M++的负责人栾正当时就已经是有八年GIS系统开发经验的老程序员。
同时他对新技术架构的理解能力很强，是一个C++高手，2000年他曾经发现的BorlandVisiBroker中的内存泄漏问题让Borland公司的人都很惊讶。
嗐！其实，我是搞技术的，这个问题我说得不全面，老庄其实更懂一些，老庄你来讲讲。”
被他点名的一个中年人笑了笑，接过了话题，
“小卿总，我是庄茂科，以前是TOP税务系统的开发负责人，我兼着一部分管理职能，所以这方面我算是比较有发言权的。”
庄茂科明白高友平的意思，简单的介绍了一下自己后，便开始介绍着，
“软件院的人员由两部分组成，大部分都是学校毕业之后直接进入TOP，并且是从锦城来到华亭的。
这部分人，基本都是锦城电科大和蜀大相关专业的研究生，本科生一毕业就进来的很少，技术水平应该说与行业平均技术水平处于一致的层次，他们构成了TOP软件院的基石力量。
而另外一部分就是像老高、周炎这种，从华亭本地、或者燕京、鹏城挖来的高级技术工程师，这些人员的技术水平相对较高……算了，实话实说，最巅峰的时刻，应该是业内领先水平。
当然，实话实说，也是TOP的薪酬让这部分高级技术人员很是满意。
毕业生，像方圆这种，刚进来的时候，薪酬水平只是业内平均水平，我个人认为是比较合理的。
只是TOP一直有个老毛病，就是技术人员的晋升机制存在严重的堵塞问题，中高层职位就那么多，人人都想爬上去，毕竟中高层收入要高很多。
但是，一是路就这么窄，二是爬上去的人……
小卿总，这么说吧，技术好不代表管理能力强，对吧？懂技术的他不一定懂管理，懂管理的他又不一定懂技术。
像方圆，技术是一把好手，但让他做管理，那就是灾难了，方圆，你自己说对不？”
方圆嘿嘿的笑着，“别拿管理的事情烦我，我就一敲代码的。”
说罢，他望着卿云，犹豫了半响，咬咬牙还是说道，“小卿总，但是技术人员也不能吃亏啊。”
他对面的离职员工中一人也说了起来，“小卿总，我叫颜开元，是以前TOP电信行业软件的负责人。
我认为这里面，还不仅仅是薪酬的问题，还有在公司里的地位和话语权的问题。
1999年以前，TOP靠软件吃饭，技术人员的地位很高。
当初的TOP是知识分子的家，它是真正做到了让一部分知识分子先富起来，然后带动更多的知识分子一同致富的群体！
当初在TOP，一个年轻人，20来岁就可以有车有房，是同学里羡慕的焦点。
但是99年以后，在TOP，技术人员始终是处于公司最底层。
TOP一直有着一个观念，就是‘市场重于技术’。
所以每年TOP给员工的新年贺词中都是这样写的：管理人员、市场人员、……、技术人员。
我倒不是说谁应该就排什么位置，但是技术人员的地位可以从这个细节里面得到体现。
所有TOP新员工进入公司前都要接受为期一周的培训和军训，其中每个人都必须记得的一个TOP法则就是：‘不管客户说什么，先答应下来，具体问题回来再谈’。
而在项目奖金的分成上面，技术人员是最少的，甚至有些项目根本没有。
钱不钱都是小事，但市场人员拿80%的大头……
小卿总，我并不是说‘市场重于技术’完全不对，而是TOP以前做得实在是太过了。
这种机制，会让市场人员在外面为了拉项目，张着嘴就乱说，乱承诺。
回来需求无法实现，就全是技术人员的锅，但是有些需求，真不是人能实现的啊！”
说起这个话题，所有技术人员都在诉苦起来，纷纷杂杂的，好不热闹。
卿云则在心里笑了起来。
诉苦大会嘛，历来就是最好用的团结同志的招数。
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作为技术人员，李亮他们怕领导一杆子插到底，更怕领导要求底层技术开发人员要市场化。
毕竟术业有专攻，毕竟在软件业有个工种叫做架构师，不是所有的技术开发人员都是架构师。
说的不客气一点，在此刻的华国，合格的架构师不超过两只手的数。
技术开发人员，要做的便是实现模型，让他们延伸出去做其他的，就是瞎扯淡。
众人对视了一眼，心里算是有点谱了，公司挣钱不挣钱先不管，至少工作环境是好的。
见李亮说完，卿云示意下一个继续说着。
“我叫张永强，是LDAP的项目经理……”
“我是2000年年底加入TOP集团华亭研发中心……”
“当时TOP要在华亭成立一个基于LINUX等开放源代码软件的研究中心……”
“我对数据库技术方向比较感兴趣，同时有几个志同道合的朋友都去了TOP……”
“当初宋儒华宋老板确实想在技术上做事情，这对我的吸引力太大了，于是我从燕京赶赴华亭，加入TOP工作……”
一个个人接着说着。
卿云听完笑了笑，向着高友平等离职员工询问着，“高老师，抛开管理不谈，对于TOP软件院的技术力量和人才团队，你们怎么看？
或者不仅限于这个话题，你们有什么想说的，都可以说，今晚我们敞开了说。我真的非常希望听到真实的声音。”
高友平笑了笑，“小卿总，我看得出来，您是做实事的人，您放心，我一定知无不言言无不尽。”
他也很清楚，面前这个年轻人那几万块钱可不仅仅是封口费。
否则，一分钱不给，也说的过去。
说穿了，宋儒华以前做的事情，跟现在小卿总没什么关系，相反，还是这个年轻人把自己等人从魔窟里面给救了出来。
别人给几万出来又不是白给的，他也想结个善缘，于是很是诚恳的说着，
“先说人员问题。TOP软件院技术人员来源很多。刚毕业的大多来自重点院校，另外，从中鑫、华唯等公司到TOP来工作的人也有很多。
这里面的确有相当一批的高手，例如现在M++的负责人栾正当时就已经是有八年GIS系统开发经验的老程序员。
同时他对新技术架构的理解能力很强，是一个C++高手，2000年他曾经发现的BorlandVisiBroker中的内存泄漏问题让Borland公司的人都很惊讶。
嗐！其实，我是搞技术的，这个问题我说得不全面，老庄其实更懂一些，老庄你来讲讲。”
被他点名的一个中年人笑了笑，接过了话题，
“小卿总，我是庄茂科，以前是TOP税务系统的开发负责人，我兼着一部分管理职能，所以这方面我算是比较有发言权的。”
庄茂科明白高友平的意思，简单的介绍了一下自己后，便开始介绍着，
“软件院的人员由两部分组成，大部分都是学校毕业之后直接进入TOP，并且是从锦城来到华亭的。
这部分人，基本都是锦城电科大和蜀大相关专业的研究生，本科生一毕业就进来的很少，技术水平应该说与行业平均技术水平处于一致的层次，他们构成了TOP软件院的基石力量。
而另外一部分就是像老高、周炎这种，从华亭本地、或者燕京、鹏城挖来的高级技术工程师，这些人员的技术水平相对较高……算了，实话实说，最巅峰的时刻，应该是业内领先水平。
当然，实话实说，也是TOP的薪酬让这部分高级技术人员很是满意。
毕业生，像方圆这种，刚进来的时候，薪酬水平只是业内平均水平，我个人认为是比较合理的。
只是TOP一直有个老毛病，就是技术人员的晋升机制存在严重的堵塞问题，中高层职位就那么多，人人都想爬上去，毕竟中高层收入要高很多。
但是，一是路就这么窄，二是爬上去的人……
小卿总，这么说吧，技术好不代表管理能力强，对吧？懂技术的他不一定懂管理，懂管理的他又不一定懂技术。
像方圆，技术是一把好手，但让他做管理，那就是灾难了，方圆，你自己说对不？”
方圆嘿嘿的笑着，“别拿管理的事情烦我，我就一敲代码的。”
说罢，他望着卿云，犹豫了半响，咬咬牙还是说道，“小卿总，但是技术人员也不能吃亏啊。”
他对面的离职员工中一人也说了起来，“小卿总，我叫颜开元，是以前TOP电信行业软件的负责人。
我认为这里面，还不仅仅是薪酬的问题，还有在公司里的地位和话语权的问题。
1999年以前，TOP靠软件吃饭，技术人员的地位很高。
当初的TOP是知识分子的家，它是真正做到了让一部分知识分子先富起来，然后带动更多的知识分子一同致富的群体！
当初在TOP，一个年轻人，20来岁就可以有车有房，是同学里羡慕的焦点。
但是99年以后，在TOP，技术人员始终是处于公司最底层。
TOP一直有着一个观念，就是‘市场重于技术’。
所以每年TOP给员工的新年贺词中都是这样写的：管理人员、市场人员、……、技术人员。
我倒不是说谁应该就排什么位置，但是技术人员的地位可以从这个细节里面得到体现。
所有TOP新员工进入公司前都要接受为期一周的培训和军训，其中每个人都必须记得的一个TOP法则就是：‘不管客户说什么，先答应下来，具体问题回来再谈’。
而在项目奖金的分成上面，技术人员是最少的，甚至有些项目根本没有。
钱不钱都是小事，但市场人员拿80%的大头……
小卿总，我并不是说‘市场重于技术’完全不对，而是TOP以前做得实在是太过了。
这种机制，会让市场人员在外面为了拉项目，张着嘴就乱说，乱承诺。
回来需求无法实现，就全是技术人员的锅，但是有些需求，真不是人能实现的啊！”
说起这个话题，所有技术人员都在诉苦起来，纷纷杂杂的，好不热闹。
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